Con Falconi, su empresa tendrá apoyo para desarrollar un alineamiento estratégico coherente, integrar los negocios de la empresa, optimizar gastos, mejorar las rutinas y la jornada del cliente, causando un gran impacto en el presupuesto final y también en la percepción de las personas sobre su marca.

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• Alineamiento Estratégico e Implantación de Sistema de Gestión;
• Integraciones de negocios adquiridos (PMI – Post Merger Integration);
• Optimización de gastos (Fijos, Fletes y SG&A) con técnicas de OBZ, Proccess Change y asociados especialistas;
• Perfeccionamiento de rutinas, proceso y footprint industria;
• Optimización de portafolio, rutinas comerciales y procesos de supply chain.