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Contacto
Dirige tu gestión hacia el futuro, con las personas como protagonistas.La Gestión del Desempeño ha sido uno de los temas más desafiantes y priorizados en los últimos años, por ser un proceso extremamente crítico para apalancar la estrategia de las organizaciones, en medio a un escenario global de negocios cada vez más complejos, volátiles y disruptivos.
Auxiliamos en la estructuración, implementación, capacitación y mejoría continua del proceso de Gestión del Desempeño, con base en la estrategia, cultura y reales necesidades de su negocio, y un enfoque centrado en el desarrollo de las personas y orientada para el futuro, altamente conductivo al alto desempeño.
Además de direccionar el desarrollo de las competencias necesarias para el negocio, coloca en la agenda de los líderes el asunto gente de forma definitiva y recurrente.
¡Hable con nuestro especialista y conozca más sobre lo que la Gestión del Desempeño puede generar de valor para su empresa!
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clientesBeneficios
01.
Fortalece el comprometimiento y aumenta la productividad de las personas.
02.
Dirige el desarrollo de las competencias necesarias para el negocio.
03.
Mapea las fortalezas, lagunas y oportunidades de desarrollo individual y colectiva del equipo.
04.
Identifica talentos, personas clave y colaboradores críticos, reconociendo y reforzando las mejores desempeños.
05.
Sustenta y orienta la toma de decisión relacionada a las personas, con base en hechos, datos y discusiones estructuradas.
06.
Aumento del diferencial competitivo (capital humano) y reducción de turnover.
07.
Aumento de la agilidad y de enfoque en las prioridades del negocio.
Solución
Solución
Como FazemosInmersión y DiagnósticoEntendemos el negocio, pilares estratégicos, identidad organizativa, escenario actual, principales etapas/prácticas, problemas, desafíos y expectativas relacionadas al modelo gestión de desempeño (actual x futuro).
Definición de Competencias (si es necesario)Revisión/definición y desdoblamiento de las competencias organizativas y de liderazgo por nivel de complejidad.
(Re)diseño del Proceso de Gestión del DesempeñoDefinimos la estrategia y el nuevo proceso como un todo: premisas, etapas, composición, herramientas, modelos de evaluación, público, criterios/reglas, elegibilidad, sistemática de evaluación, feedback y seguimiento, entre otros.
Implementación del Ciclo de GenteComunicamos y ejecutamos el nuevo proceso a través de la preparación de RR.HH., entrenamiento del liderazgo y soporte en la implementación y conducción de todas las etapas.
Resultados del Ciclo de GenteAnalizamos el pipeline de gente y toma de decisiones del ciclo (acciones de desarrollo y carrera, sucesión y ajedrez de gente), más recomendaciones de la consultoría.
¿Cuál es su
desafío de hoy?Cuente con nosotros para desarrollar
las mejores soluciones y lograr
grandes resultados para su empresa
