Contacto
El área de Recursos Humanos se está moviendo para conquistar un mayor espacio dentro de las organizaciones. El gran desafío es responder y adaptarse conforme la velocidad del mercado e ir además, o sea, ser un agente transformador, que cuestiona el status quo, que cuida de gente y que contribuye directamente para la generación de resultados excelentes. Es necesario ampliar el alcance de ser un Departamento Personal o un RR.HH. “básico” y redireccionar esfuerzos para atender mejor y “hablar la lengua” del negocio, tornándose ágil y moderno, dirigido para la experiencia del colaborador.
Auxiliamos al RR.HH. a recorrer una jornada de protagonismo, coherencia, cuidado y responsabilidad con el individuo, contribuyendo al aumento de productividad y alcance de la estrategia de la organización.
Hable con nuestros expertos, conozca las mejores soluciones para su empresa y promueva la actuación estratégica de su área de Recursos Humanos, alineada a las prácticas de gestión más actuales.
01.
Trae claridad sobre el escenario actual y dónde se quiere llegar y la conexión con las estrategias y cultura de la organización.
02.
Productos y procesos de RR.HH. más ágiles y modernos, además de conectados entre si.
03.
Área protagonista, que impulsa y agrega real valor al negocio a través de las personas.
04.
Evolución del equipo de Gestión de Personas, desarrollando nuevos comportamientos, habilidades y actitudes.
05.
Mejoría en la percepción de valor agregado por los clientes internos, aumentando el comprometimiento de las personas.
06.
Cambio cultural, pasando el mensaje de empresa que de hecho cuida y gestiona el lado humano.
Identificamos el nivel de madurez de las prácticas y procesos del área de Recursos Humanos por el sesgo técnico y también por la percepción de los servicios prestados a los clientes internos.
Definimos el roadmap como la jornada a ser recorrida por el área para cambio de madurez y nivel alineada a la estrategia y cultura de la organización.
Diseñamos la identidad del RR.HH., de la cadena de valor, macroprocesos, procesos e indicadores del área así como el perfil y las competencias de RR.HH. para atender el roadmap de personas.
Implantamos la sistemática de gestión y gobierno del área, el modelo de seguimiento del roadmap, los indicadores y planes de acción. Además de mentoring y coaching para RR.HH.
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